Как составить график работы магазина, если один продавец работает пятидневную рабочую неделю, а другие два продавца работают по графику «два через два»?

Comments

• Добрый день.
  У продавцов, работающих по основному графику, не должно быть такой переработки (и уж тем более переработка не может быть изначально заложена в график, составленный на учетный период). Ну и я не поняла, почему подменный работник трудится не тогда, когда надо освободить одного из основных продавцов, а по своему собственному параллельному графику. Какова потребность в персонале, этот вопрос изучали? В какие часы в течение работы магазина нужно присутствие одновременно двух продавцов, а в какие с работой легко справится и один? В первую очередь от этой информации следует отталкиваться при составлении рационального графика работы.
• Цитата: Добрый день.У продавцов, работающих по основному графику, не должно быть такой переработки (и уж тем более переработка не может быть изначально заложена в график, составленный на учетный период). Ну и я не поняла, почему подменный работник трудится не тогда, когда надо освободить одного из основных продавцов, а по своему собственному параллельному графику. Какова потребность в персонале, этот вопрос изучали? В какие часы в течение работы магазина нужно присутствие одновременно двух продавцов, а в какие с работой легко справится и один? В первую очередь от этой информации следует отталкиваться при составлении рационального графика работы.

  Добрый день, спасибо за ответ.
  Если по подробнее, то у нас такая ситуации с 2017г. у нас 3 продавца
  По потребности в персонале, это навязанная схема по "оптимизации " налогов. Мы купили франшизу и сейчас должны работать по правилам тех кто ее продал...Это лирика))
  Сменный продавец должен быть все 5 дней (в выходные так как нет такого прихода товара остаются 2 продавца т.е. смена) наличие штата в 3 продавца постоянно что б в зале было 2 (один касса, другой по залу)
  Если ставляем 3 продавца 2 в смене один подменный на пятидневке, если смотреть по моему графику во вложении (он конечно же примерный) то так мы избежим переработок и укладываемся в норму не более 40 часов в неделю при суммированном учете.
  В 2016 у нас было 2 фирмы, также суммированный учет, но 4 продавца по основному месту работы 10 часв в смену по совместительству 4 часа
  т.е. не было проблем с переработкой, и люди получали все четко
  Подскажите реально ли такой график на год составлять? или это нарушение ТК РФ..
  персонал согласен.. что они меняются месяц через месяц пятидневки
• Кажется Вы забыли добавить вложение.
• Александра Кривошеева, 
  Да извините вложение прикреила
• Получается все-таки можно в какое-то время оставлять одного продавца в магазине? 
  На мой поверхностный взгляд такой график вполне допустим.
• Цитата: Получается все-таки можно в какое-то время оставлять одного продавца в магазине?

  Спасибо за ответ, как я понимаю по ТК РФ запретов нет, то что нужно обязательно 3 продавща это чисто договорные условия (их правила обслуживания).
  

  Цитата: На мой поверхностный взгляд такой график вполне допустим.

  Т.е. я могу расписать график пока на квартал и утверждать?
  Если у вас есть пример графиков с работой 2 через 2 и один в пересменке другого образца буду очень признательна!
  Спасибо
• Цитата: как я понимаю по ТК РФ запретов нет, то что нужно обязательно 3 продавща это чисто договорные условия (их правила обслуживания).

  Не знаю, как вы будете увязывать это со своим франчайзером, но с точки зрения ТК РФ препятствий для работы в одиночку нет, если конечно продавец реально способен обслужить покупателей не в ущерб соблюдению правил торговли и обеспечивая при этом контроль за сохранностью товаров в силу возложенной на него полной материальной ответственности.
  Образцов графиков у меня к сожалению нет. Может кто-то из форумчан еще поделится, но всерьез рассчитывать на это стоит вряд ли.
• Александра Кривошеева, Спасибо Вам, буду думать💐